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Ciclo de vida de un negocio

Enviado por Emprendevision.com el 11/09/2008 a las 10:31 PM

Desarrollo: este período incluye el progreso que comienza con la idea y termina mostrando el potencial del producto o servicio.

Sabemos que primero se genera una idea. Esa idea es un potencial de negocio, pero no el negocio en sí. Sea un producto o servicio, este pasa por un proceso de prueba durante esta etapa.

Es muy común, en este período recibir la opinión de allegados (familiares, amigos, otros empresarios, profesores, etc.) para estudiar si la idea tiene potencial. Esa retroalimentación entre comentarios, críticas y opiniones hace que se pula el prototipo. Cuando está listo, entra en el proceso de

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Fabricar en un país emergente ¿qué ventajas e inconvenientes conlleva?

Enviado por Emprendevision.com el 18/05/2008 a las 11:56 AM

Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua

VENTAJAS

  • Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.


    •
  • Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.


    •
  • La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo el nivel de vida del país van desapareciendo (aumento
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    Estructura de un Business Plan

    Enviado por Emprendevision.com el 26/04/2008 a las 12:13 PM

     

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    Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
    La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la fuente y luz para captar posibles socios y

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