21. Altos niveles de desperdicios y despilfarros. Ellos llevan por un lado a mayores costes con la consecuente pérdida de competitividad. Por otro lado éstas falencias redundan en una reducción del flujo de fondos, e inclusive llegar a pasar a un flujo de fondos negativos. El no detectar las falencias propias de los procesos y actividades, que generando costes no agregan valor para el cliente son factores que condicionan la marcha de la empresa. Entre los principales desperdicios tenemos: sobreproducción, exceso de inventarios (de insumos y productos en proceso), falencias de procesamiento, excesos de transportes internos y movimientos, fallas y

(Leer más)

 

El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.

Quienes

(Leer más)

Uno de los temas que me apasionan en mi tarea de consultor, es el planeamiento estratégico de las pymes. Muchas de ellas actúan por sentido común (y como sostienen varios, el menos común de los sentidos), y descuidan la planificación.

¿Las causas? Muchas. Pero prestemos atención a temas relacionados con la dirección del negocio. Falta de profesionalización es su planta gerencial, visión cortoplacista, enfoque en lo financiero., entre otros.

Falta de profesionalización: en los últimos años fue mejorando, pero todavía se está muy lejos del ideal. Todavía persiste esa idea de “ubicar” a los hijos, primos, tíos, sobrinos amigos, conocidos,

(Leer más)

El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.

Quienes

(Leer más)

 

Cuando hablamos de liderazgo siempre hacemos hincapié en aquellas actitudes y aptitudes que son significativas para el buen ejercicio del rol. A tal efecto hemos realizado talleres y cursos destinados a afianzar estas potencialidades. Muchas veces incorporamos nuevos estilos y formas de poder delegar y aplicar empowerment. El tema de la motivación, sus teorías y desarrollo de aplicación con nuestro grupo. Todas esas herramientas se practican e incorporan en nuestros cursos y talleres.

Hoy es importante otro concepto, que es abarcativo de los anteriores: ¿Qué es la asertividad en el trabajo? Es importante desarrollar este aspecto para poder entender cómo

(Leer más)

 

Es el entorno que Google está desarrollando para proporcionar las herramientas necesarias para que los usuarios accedan a los servicios de Google diseñados para dispositivos móviles: teléfonos móviles, PDAs,

¿Google Phone es software o es hardware?
Es difícil conseguir popularidad y cuota de mercado en el mundo de los dispositivos móviles porque ya hay varios agentes dentro de él y éstos controlan lo que está y no está presente dentro de los dispositivos. Por eso, en principio Google va a crear una especie de Sistema Operativo, basado en Linux, que incluirá diversas herramientas y accesos a los servicios móviles. Este

(Leer más)