Artículos escritos sobre "estrategia" en otros sitios

Introducción a la Vigilancia tecnológica e Inteligencia Competitiva

Enviado por Manuel Gross el 04/03/2008 a las 02:14 AM

Introducción a la Vigilancia tecnológica e Inteligencia Competitiva 

Que las empresas y organizaciones mantengan un sistema de Vigilancia Tecnológica es vital para producir las innovaciones y poder ganar ventajas competitivas. En Chile, el trabajo sobre el tema es incipiente, con una CONICYT que realizó su primer Taller de Vigilancia Tecnológica recién en 2004, con el apoyo de la Universidad de Concepción, para lograr "que los participantes de este Taller hagan más sólidas sus capacidades respecto a la gestión del conocimiento, la vigilancia tecnológica, y la prospectiva tecnológica, y de esta forma incorporar los conceptos en sus instituciones y/o empresas, con la finalidad de manejar en forma más eficiente sus actividades de investigación, desarrollo y transferencia tecnológica, y gestión del capital intelectual." (Conicyt). Otras universidades e instituciones chilenas también han realizado jornadas de difusión en los últimos años.

Para obtener una visión integral del tema, creo conveniente reproducir el primer artículo de una serie que ha publicado la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, FECYT, dejando a los lectores la tarea de revisar los restantes artículos siguiendo los links del sitio de FECYT. 

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A la mala crisis....buena Innovación

Enviado por Juan Pablo Salinas el 05/02/2008 a las 09:07 AM

Fuente:Dioni Nespral - Business time blog

Decir que "¡estamos en crisis!" hoy, cuando conocemos los datos del paro y el repunte de la inflación, es relativamente fácil. Pocos fueron los que lo indicaron en su momento y a algunos, como el excepcional Marc Vidal, poco más y le echan a los leones. Como bien dice él, hoy los que reían, llorarán. Y podemos discutir si efectivamente es una crisis o es un escenario pasajero. En mi opinión ni lo uno ni lo otro. Es una consecuencia lógica de estrategias inadecuadas.

Sencillamente, no cambiamos. Todos deberíamos saber
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El arte de la guerra en la estrategia

Enviado por Juan Pablo Salinas el 03/02/2008 a las 01:37 PM

La creciente competencia en la globalización obliga a las organizaciones a realizar mejores estrategias para enfrentar la evolución de los caprichosos mercados mundiales. El libro El arte de la guerra de Sun Tzu, a pesar de contar con una antigüedad de más de dos mil años, es un bastión de sugerencias para la conformación de estrategias. Sun Tzu invoca a ganar la guerra sin luchar. Tanto en el libro como en este material esta idea tiene un significado relevante si se piensa a la organización como un sistema. Se sugiere al lector la familiarización con el libro del que se

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Modelos de Desarrollo Digital Asiaticos

Enviado por Juan Pablo Salinas el 07/01/2008 a las 03:35 AM

Al parecer estamos en la Edad de Piedra

En lo personal creo que la Estrategia Digital Chilena es algo mediocre y carece de ejes centrales que interoperen entre ellos como infraestructura, servicios y motores de crecimiento, de esa forma generen valor y desarrollo estrategico para Chile.

Sin embargo aplaudo el énfasis en los estándares, software libre, apoyo a la educación y concejo internacional, despues de todo existen cosas rescatables.

Si nos ponemos algo finos nos podemos fijar en que:


Una Estrategia es el Arte de dirigir las operaciones militares; En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una

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Que es una Start-Up?

Es una compañia pequeña con poco tiempo en el mercado y con grandes posibilidades de crecimiento. Principalmente son empresas de emprendedores e innovadores asociados a tecnologias. 

Como Empezar una Start-Up?

15 mandamientos de una Start-Up

Emprendimiento Exitoso

¿Sólo la creatividad es la clave para un emprendimiento exitoso?

"No, hay tres componentes: la creatividad, que es la idea; la innovación, que es la entrega de la idea; y el emprendimiento, que es tomar la acción. Suena simple, pero es muy difícil de lograr"

 Ceru, Mercurio de Valparaiso

 

Capital de Riesgo

Las entidades de Capital riesgo son entidades financieras cuyo objeto principal consiste en la toma de participaciones temporales en el capital de empresas Start-Up's

Gathering Of Angels  (U.S.A.)  

tarby.bryant@comcast.net

Launchfn (U.S.A.)   

karen@kugarandholdings.com 

Centaurus Capital(U.K.)

paul@centaurus-capital.com

KPCB (U.S.A) 

Plans@kpcb.com

NEA (U.S.A.) 

contacto  

Garage Technology Ventures (U.S.A)

contacto 

Asistente de riesgo:

Vinod Khosla 

 

Khosla Ventures (U.S.A.) 

kv@khoslaventures.com 

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Inversionistas Angeles

Los Inversionistas Angeles son personas (usualmente altos ejecutivos, empresarios, o bien, ex de ambos) que buscan proyectos en etapas emergentes (start up) y que requieran de inversión para ponerse en marcha o bien, para fortalecer las etapas más tempranas de vida. Desean invertir sus recursos (en su mayoría fuentes propias de dinero) en empresas en estados incipientes de desarrollo, a cambio, exigen una determinada rentabilidad a la iniciativa emprendedora,

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