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Estimados Lectores
Junto con saludarlos, quisiera presentar la primera Cooperativa/Incubadora Tecnológica, de Emprendimiento e Innovación de Chile (y quizás de América) que estamos trabajando al alero de la Agrupacion de emprendimientos tecnologicos Bloque Start-Up y Cultura Digital de Valparaiso, en el marco de las primeras iniciativas a partir de la estrategia digital de Chile 2007-2012.
Como Cooperativa de Emprendimiento e Innovación, esta cooperativa tendrá un elemento muy especial, pues se transformará en un proveedor de capital semilla, donde innovadores que necesiten financiamiento y apoyo, podrán recurrir a la cooperativa, quien tendrá un grupo especialmente establecido para analizar proyectos, quienes (Leer más) |
Fuente: http://stipg.bligoo.com/
Aca esta el Programa del Seminario en el que estaba trabajando y promocionando, Nuevas Oportunidades para la Innovación Tecnológica, se realizará desde el próximo Martes 27 hasta el Viernes 30 de Mayo en el Auditorio de Codelco Chile, ubicado en Huérfanos 1270, Santiago Centro.
Es totalmente gratuito y todavia se pueden inscribir, AQUI
Emilio Deik dice que la clave para llegar lejos es tener perseverancia y querer lo que se está haciendo.
Foto: Gustavo Ortiz, El Mercurio Online.
Miércoles 7 de Mayo de 2008
14:56
Bernardita Hrepich A., El Mercurio Online
SANTIAGO.- Anoche se realizó la tercera versión de la reunión de emprendedores “First Tuesday”, que una vez más convocó a una abarrotada cantidad de jóvenes talentos e inversionistas que ven en sus ideas la oportunidad de nuevos y fructíferos negocios.
El encargado de dar el discurso fue Emilio Deik, un exitoso empresario que forjó sus (Leer más)
Miquel Arnau
Gerente de Isidro Arnau i Avendi
Miembro del Forum Millora Contínua
VENTAJAS
Depende del país y de lo preparado que esté tecnológicamente.
Si el país está minimamente preparado –tipo China, India o Corea-, las ventajas son muchas, ya que el coste salarial es mucho más bajo y ello repercute positivamente en el valor de lo que se produce.
La abundancia de mano de obra y la ausencia de preocupaciones (muchas de tipo burocrático) pueden ser también ventajas. Hay que valorar también que este tipo de ventajas al ir subiendo | (Leer más) |
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Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
La idea principal de un plan de negocio, es ordenar dichas ideas, estructurarlas y otorgarles un valor económico a éstas. Este valor económico es la
(Leer más) |
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La presencia de emprendedores capaces de crear empresas innovadoras que capturen oportunidades globales está tomando importancia para lograr el desarrollo de los países, con el fin de crear riqueza y empleo. Frente a este fenómeno, el libro “Emprendimiento e Innovación en Chile: Una tarea pendiente” explica cómo el país debe enfrentar esta corriente en busca del crecimiento.
El libro, elaborado por el Centro para el Emprendimiento y la Innovación | (Leer más)
Un importante incentivo en dinero y una experiencia única son algunos de los ingredientes que tiene esta pionera competencia.
China está de moda, sin duda esa es una afirmación poco novedosa hoy en este país. El gigante asiático es uno de los principales estímulos de los países primario exportadores de recursos naturales y minerales, como por cierto lo es Chile.
China se ha convertido en el primer socio comercial del país, tras la firma del Tratado de Libre (Leer más)
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21. Altos niveles de desperdicios y despilfarros. Ellos llevan por un lado a mayores costes con la consecuente pérdida de competitividad. Por otro lado éstas falencias redundan en una reducción del flujo de fondos, e inclusive llegar a pasar a un flujo de fondos negativos. El no detectar las falencias propias de los procesos y actividades, que generando costes no agregan valor para el cliente son factores que condicionan la marcha de la empresa. Entre los principales desperdicios tenemos: sobreproducción, exceso de inventarios (de insumos y productos en proceso), falencias de procesamiento, excesos de transportes internos y movimientos, fallas y | (Leer más)
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.
Quienes (Leer más)
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Uno de los temas que me apasionan en mi tarea de consultor, es el planeamiento estratégico de las pymes. Muchas de ellas actúan por sentido común (y como sostienen varios, el menos común de los sentidos), y descuidan la planificación.
¿Las causas? Muchas. Pero prestemos atención a temas relacionados con la dirección del negocio. Falta de profesionalización es su planta gerencial, visión cortoplacista, enfoque en lo financiero., entre otros.
Falta de profesionalización: en los últimos años fue mejorando, pero todavía se está muy lejos del ideal. Todavía persiste esa idea de “ubicar” a los hijos, primos, tíos, sobrinos amigos, conocidos, (Leer más)
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Start-UpQue es una Start-Up? Es una compañia pequeña con poco tiempo en el mercado y con grandes posibilidades de crecimiento. Principalmente son empresas de emprendedores e innovadores asociados a tecnologias. Como Empezar una Start-Up? 15 mandamientos de una Start-Up
Emprendimiento Exitoso¿Sólo la creatividad es la clave para un emprendimiento exitoso?
"No, hay tres componentes: la creatividad, que es la idea; la
innovación, que es la entrega de la idea; y el emprendimiento, que es
tomar la acción. Suena simple, pero es muy difícil de lograr" Ceru, Mercurio de Valparaiso Capital de RiesgoLas entidades de Capital riesgo son entidades financieras cuyo objeto principal consiste en la toma de participaciones temporales en el capital de empresas Start-Up's
Gathering Of Angels (U.S.A.) tarby.bryant@comcast.net
Launchfn (U.S.A.) karen@kugarandholdings.com
Centaurus Capital(U.K.)
paul@centaurus-capital.com KPCB (U.S.A) Plans@kpcb.com NEA (U.S.A.) contacto Garage Technology Ventures (U.S.A) contacto 
Asistente de riesgo: Vinod Khosla 
Khosla Ventures (U.S.A.) kv@khoslaventures.com ------------------------------------------
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Inversionistas Angeles Los Inversionistas Angeles son personas (usualmente altos ejecutivos,
empresarios, o bien, ex de ambos) que buscan proyectos en etapas
emergentes (start up) y que requieran de inversión para ponerse en
marcha o bien, para fortalecer las etapas más tempranas de vida. Desean
invertir sus recursos (en su mayoría fuentes propias de dinero) en
empresas en estados incipientes de desarrollo, a cambio, exigen una
determinada rentabilidad a la iniciativa emprendedora,
Personas en líneaEn estos momentos hay 1 personas visitando "Bloque Start-Up"
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