Documento Marco

   El Bloque Start-Up, es la reunión representativa en Chile a modo de movimiento de las pequeñas empresas tecnológicas con poco tiempo de existencia en el mercado, pero con grandes potencialidades de crecimiento, que son fundadas por emprendedores e innovadores vinculados con las tecnologías de Información y comunicaciones. El objetivo general de esta reunión tiene que ver con mejorar el medio ambiente del emprendimiento en Chile, entre sus objetivos específicos de la conformación de esta iniciativa, se encuentra la coordinación en el análisis y propuestas conjuntas de sus miembros, en asuntos relacionados no sólo con el emprendimiento, sino que también  con la innovación y la colaboración social de sus integrantes desde una perspectiva originada en la base del sistema del emprendimiento tecnológico en Chile.

Se ha identificado en las ultimas reuniones, que tiene que existir una cooperación con el gobierno y, muy singularmente, con las Mesas de Acción Digital del país y en particular con la Región de Valparaíso debido a su vinculación con el cluster tecnológico de Valparaiso, en diversos aspectos, en un proceso que no hará sino incrementarse, adoptando medidas conducentes a generar las reformas necesarias en la estructura y la organización del medio ambiente relacionado con emprendimiento  y la innovación local, para favorecer la construcción de una nueva "Propuesta de Emprendimiento e Innovación para Chile".

   En este proceso han desempeñado un papel decisivo las redes de colaboración existentes entre los emprendedores, la activa participación de ACTI AG, la relevante  actuación coordinadora de la Mesa de Acción Digital de la Región de Valparaiso, el apoyo de la Ilustre Municipalidad de Valparaiso, el interés de la incubadora de empresas 3ie y Octantis, en conjunto con la colaboración de Southern Angels (Red de Inversionistas Ángeles en Chile), a través del impulso generado por las declaraciones tanto de los responsables administrativos de estas instituciones como de sus directivos, que actualmente los sentimos parte de esta iniciativa.

    La declaración tacita del bloque Start-Up esta dada por el desarrollo de Chile, en la que aparece por primera vez el concepto de "Emprendimiento como una solución al desarrollo del país y a la disminución de distintas brechas como la tecnológica y la de distribución del ingreso" desde la raíz del movimiento emprendedor, pone de manifiesto una voluntad decidida de potenciar a Chile a la integración con las tendencias mundiales que predominan en los países más avanzados social y tecnológicamente, en los que la innovación y el emprendimiento son factores decisivos en el incremento de la calidad de vida de sus habitantes, además de incrementar sustancial mente el Producto interno Bruto cuando se declaran políticas claras en pro de la innovación.

   El Espacio de colaboración de emprendedores e instituciones, es fundamental y significa un reto muy positivo para todos. Las acciones tendrán mayor transparencia y cooperatividad con beneficios, para la sociedad en su conjunto y proporcionará a los innovadores mejores redes que los sustenten en función de su emprendimiento. La introducción de conceptos tales como capital de riesgo real como necesidad básica del haber emprendedor valora el volumen global de las redes de inversionistas ángeles, analizado desde la perspectiva de que Chile no esta inmerso en dichas redes, como actualmente lo hacen países como China, Taiwan, Isrrael y la India, en la cual están generando círculos virtuosos que amenazan las anacrónicas diferencias sociales como las castas en la India, haciendo una diferenciación positiva en la sociedad ligada a los emprendedores y la tecnología. El diseño de los planes de acción y las propuestas se llevarían a cabo teniendo como eje de referencia el desarrollo de planes estratégicos internacionales llevados acabo principalmente en Asia pacifico y Europa. La generación de este "documento marco", ayudaría al reconocimiento más directo y tangible por parte de las autoridades pertinentes y organismos atingentes para la ejecución de acciones relevantes que impulsen a los emprendedores a generar mucha mas innovación en beneficio del país. Con la clara meta de impulsar el rediseño de la estructura gubernamental que apoya el emprendimiento y la innovación, que alude a mejorar distintos problemas que crea actualmente un medio ambiente no muy positivo para los emprendedores y así permitir un desarrollo sustentablemente homogéneo en Chile socialmente, con base en el desarrollo  de las tecnologías de información.

    Tan importante como el objetivo compartido de una armonización de los diversos sistemas que apoyan a las empresas Start-Up y de cada emprendedor miembro, es la convicción, conjuntamente asumida, de que este proceso ha de llevarse a cabo con la máxima colaboración y participación de las propias instituciones gubernamentales así como  con el máximo respeto a la diversidad de opiniones provenientes del mundo emprendedor. 

   El Bloque Start-Up y sus distintos miembros comparten plenamente estos objetivos y asumen la responsabilidad que les compete, de promover y llevar a cabo acciones para que las modificaciones que hayan de realizarse en las estructuras medio ambientales del emprendimiento deban llevarse acabo para alcanzar la plena integración de un nuevo sistema emprendedor e innovador robusto en el país de cara a los desafíos que nos imponen la globalización y la diversificación de las ofertas económicas distintas a los clásicos comoditis para nuestra economía, como estrategia inteligente. Se trata de una previsión  de futuro de cara al siglo XXI, de parte de los emprendedores. Por todo ello, remite a las autoridades pertinentes y a la vez toma cartas en el asunto, como órgano colaborativo y de coordinación en el nuevo escenario del emprendimiento 2.0, y hace público el presente documento que contiene un conjunto de propuestas orientadas a servir de punto de partida para la  reflexión que debe producirse en la sociedad chilena en su conjunto y las autoridades respectivas, con el fin de  posibilitar los acuerdos necesarios sobre los aspectos fundamentales del proceso de emprendimiento e innovación, que deberán orientar las normas jurídicas que se  promulguen, acciones particulares de empresas, políticas universitarias, acciones del gobierno local y nacional con normativas pro emprendimiento.

Normativas Pro Emprendimiento:

Premisas:

1. Se necesita dar mayores facilidades a los emprendedores en todo ámbito de acción.

2. Que el estado genere las condiciones óptimas para el desarrollo exponencial de las empresas Start-Up.

3. Crear una Superintendencia de Innovación y emprendimiento (como muchos países la tienen), y que genere políticas de decisión mas descentralizadas de las que tiene Corfo, además que la Corporación de fomento de la producción fue creada con otros propósitos y necesita una actualización o un marco de mayor flexibilidad.

4. Flexibilización en la creación de empresas Start-Up.

5. Patentamiento de ideas y mejoras en los actuales mecanismos de proteccion al derecho intelectual.

6. Mejorar líneas de financiamiento de CORFO, que generen empresas y no productos.

7. Que CORFO decida descentralizadamente y de forma más oportuna, que de más libertades en la administración de los recursos para los emprendedores.

8. Nodos tecnológicos orientados a las Start-Up
   
   
   

9. Misiones tecnológicas exclusivas para las Start-Up. Para presentación de nuestras iniciativas en foros de capital de riesgo internacional, como también conocer el estado del arte del desarrollo de las tecnologías de punta en el mundo.

10. Impulsar a que inviertan en nuestras ideas los inversionistas ángeles y el capital de riesgo en Chile, de forma decidida y asumiendo un verdadero riesgo, en las primeras etapas incluso del emprendimiento.

11. Atraer capital de riesgo internacional

12. Que el Estado sea uno de los mejores clientes de las empresas Start-Up, ya que fabricamos soluciones a la medida para Gobierno electrónico y otros, o sea flexibilidad en licitaciones (discriminación positiva).

13. Beneficios tributarios para inversionistas ángeles y emprendedores, como lo hacen en estados unidos, por ejemplo las compañías Start-Up no pagan impuestos durante los 2 primeros años.

14. Facilidades en exportación e importación para nuestras empresas.

15. Que la banca privada innove en capital de riesgo, además de mejores facilidades para la gestión bancaria de las empresas.

16. Impulsar a las Universidades a formar emprendedores y no empleados.

17. Apoyos Jurídicos

18. Generar redes de contactos orientadas en el emprendedor.

19. Que las incubadoras de negocios interactúen mas entre ellas

20. Que los emprendedores podamos levantar emprendimientos conjuntos de mucho mayor valor agregado.

21. Que exista un marco internacional de coordinación con emprendedores sudamericanos para disminuir los costos de desarrollo, asociado a los tratados de libre comercio.

22. Impulso fuerte y decidido a favor de la modernización del estado, con la base de un marco jurídico vinculado a las tecnologías de información, en dicho escenario se impulse la firma electrónica de forma transversal.

23. MK2, una revisión exhausta a la ley de mercado de capitales 2 ya que se considera insuficiente para el impulso al capital de riesgo, se necesitan incluir necesidades de redes de inversionistas ángeles, sociedades de capital de riesgo y necesidades implícitas de emprendedores cuando forma sus empresas Start-Up.

La idea prima de esta iniciativa tiene que ver con que la sociedad en su conjunto se de cuenta que las empresas Start-Up no son empresas Pymes clásicas, sino son un nuevo tipo de empresas que tienen la posibilidad de crecer exponencialmente y son la base para el desarrollo futuro de nuestro país, si los políticos y empresarios pueden visualizar el enorme potencial que tienen las mismas y trabajamos coordinadamente para ello podremos agregar valor no solo a nuestra economía sino que a nuestra sociedad, ya que para ser emprendedor solo se necesitan las ganas y una idea innovativa, que con la picardía de los Chilenos nos sobra a caudales.

Ambitos de Accion:

• Beneficios Tributarios a inversionistas ángeles y a las empresas Start-Up , poniendo suma atención en las condiciones en que operan las inversiones de capital de riesgo en otros países con mayor experticia en el tema de la innovación tecnológica y el emprendimiento, además de orientar la mirada en beneficios tributarios exentos durante sus primeros años de su aventura, ya que su contribución inicial al estado es despreciable, sin embargo la potencialidad de aporte al país es inmensa al alto grado de escalabilidad que poseen.

• Flexibilización en la creación de empresas, Adquisición de Marcas, Patentes,  Permisos municipales,  inscripción SII, dominios gratuitos NIC, asesorias comerciales, jurídicas y de proyectos financiadas por el estado.

• Las líneas 1 y 2 de CORFO no estén enfocadas a la creación de Productos, sino de empresas.

• Termino de malas prácticas obsesivas en la fiscalización de los recursos mas que en la generación de mejores y nuevas posibilidades en el proceso de emprendimiento.

• Fuerte y decidido impulso al Capital de Riesgo en las primeras etapas del emprendimiento, observaciones a MK2.

• Interacción con redes de inversionistas extranjeros.

• Misiones tecnológicas solo para Start-Up, tanto para buscar capital internacional y para anticipar las tendencias mundiales en el desarrollo de tecnologías, aplicaciones o nuevos servicios.

• Un marco legal proteccionista más fuerte en el entorno de los emprendedores.

• Flexibilización de Exportaciones e importaciones, exención de impuestos aduaneros, doble tributación y otros.

• Gobiernos locales con áreas de apoyo a emprendedores e innovadores.

• Emprendedor + Innovación (producto, proceso o servicio) + Inversión = Empresa y con ello el consecuente desarrollo de Chile y una distribución de la riqueza mas equitativa.

Reforma Estructural de Corfo:

• Institución generada en el año 1939 por Pedro Aguirre Cerda, con otro propósito y fin, en un contexto totalmente diferente al actual.

• Se necesita más que una corporación de fomento a la producción, una “SUPERINTENDENCIA DE INNOVACION Y EMPRENDIMENTO”, para que genere políticas mas practicas, menos burocráticas y con mayor independencia, que posibilite capacidad de reacción oportuna en el contexto global y del acelerado desarrollo de las tecnologías.

• Recuperar Proyectos descartados por Corfo e incubadoras.

El Estado como cliente:

• El Estado tiene que ser un mucho mejor comprador de tecnologías desarrolladas por las Start-Up, ya que son a la medida para E-Gobierno, interoperabilidad publica, Disminución de la brecha tecnológica, etc.

• Acceso flexible a licitaciones.

• Mejoramiento del sistema Chile Compra en pro de los emprendedores.

• Mejorar los mecanismos para que los emprendedores generan aplicaciones a la medida para E-Gobierno, a través de postulación de proyectos o concursos. Apoyo directo de start-up a E-Gobierno

Compromisos como emprendedores:

• Promovemos una mayor interacción entre pares con un ánimo de colaboración comprometido.

• Compartir redes de contacto, generando Networking positivo en beneficio mutuo del sector.

• Incentivar a la sociedad que tome el camino del emprendimiento mediante charlas en colegios y otras actividades.

• Interaccion con cientificos e investigadores.

• Investigacion , más Desarrollo, más innovacion I+D+i

El Rol de las Universidades:

El Bloque Start-Up refleja una unanimidad en cuanto a que el ser emprendedor, al igual que con las artes y otras acciones humanas, difícilmente puede ser adquirido en el sistema educativo. Desde los griegos se plantea la pregunta de si la virtud puede ser enseñada; hoy nos cuestionamos el grado de enseñabilidad, en cuanto a capacidades y competencias del ser emprendedor. Le corresponde sí a la Universidad acompañar y apoyar los procesos de los estudiantes, aportándoles herramientas y posibilidades para que apliquen y dinamicen su imaginación, capacidades, habilidades y destrezas emprendedoras, mediante una opción formativa con presencia en los currículos y asociado a auténticos proyectos de vida, orientada por docentes transmitiendo los conceptos y ejemplarizando los valores propios de un comportamiento fidedignamente emprendedor.

Tal vez, tal como lo aprendimos en esta proceso, en este caso el objetivo es fomentar el desarrollo de una cultura emprendedora entre la comunidad universitaria que forma emprendedores capaces de incorporarse a las nuevas formas de trabajo, de ofrecer sus servicios profesionales de forma independiente y de crear nuevas empresas o innovar las existentes.

FORMAR AL SUJETO EMPRENDEDOR

En este sentido el Bloque Start-Up aporta a aclarar el tipo de emprendedor que están impulsando las universidades nacionales, haciéndose la pregunta sobre la pertinencia social y ética de nuestros emprendedores egresados. En muchos casos las instituciones de educación superior se encuentran impulsando en sus estudiantes la importancia de ser emprendedor mediante una apología al lucro, a obtener el éxito económico casi a cualquier costo. Podría decirse que este tipo de programas más que generadores de valores son generadores de antivalores que van en contravía de los actuales requerimientos de la responsabilidad social, empresarial y universitaria.

Se requiere que las universidades planteen permanentemente la pertinencia de sus programas de emprendimiento, así como los sujetos emprendedores formados en los mismos, donde los principios y valores de justicia, convivencia, confianza, lealtad y solidaridad, aunque no se pueden enseñar, si se deben promover entre el estudiantado emprendedor, introduciendo en el currículo espacios pedagógicos donde la acción del emprendedor sea oportunamente social, orientándolos hacia un elevado sentido de sensibilidad que conciba la misión del sujeto emprendedor desde dimensiones económicas, políticas, sociales y culturales.

LOS TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Tal como lo aprendimos en esta experiencia, parecería ser que las universidades están privilegiando en la actualidad, en sus programas de promoción del emprendimiento, una visión estrictamente económica e individual, que solo promueve el crecimiento personal, así como valores nocivos y contrarios al desarrollo social y a los fundamentos humanistas universitarios, orientada exclusivamente a la formulación y ambientación de planes de negocios de sus estudiantes.

En este caso, el bloque Start-Up recomienda a las instituciones de educación superior promover una mirada más amplia respecto a los objetivos de las empresas, no sólo como generadoras de riqueza privada, sino de riqueza social, en el marco de lo que en la contemporaneidad denominamos responsabilidad social.

Una idea complementaria a esta propuesta es la de promocionar entre el estudiantado el concepto de empresa social cuyo objetivo fundamental, además de ser rentable y auto sostenible es el de servir a la sociedad, en especial a los más excluidos, de tal forma que estudiantes y egresados emprendedores desarrollen proyectos aplicables al desarrollo local, vinculándose a organizaciones de base y a los planes de desarrollo de municipios, comunas y barrios donde nuestros estudiantes creen sus propios emprendimientos, consoliden sus valores de solidaridad, respeto y justicia y aportan efectivamente a resolver problemas inherentes y fundamentales del desarrollo humano sostenible de nuestro país.

Responsabilidad empresarial e inversionistas:

Riesgo Compartido, El emprendedor se compromete de verdad con su idea, con esfuerzo, entrega la idea y tiempo, además el inversionista ingresa capital al emprendimiento.

Hay que invertir, de verdad, en empresas incipientes

Veinte años atrás dos amigos se ponían de acuerdo, conocían el mercado, la ciudad, los consumidores y montaban una empresa. En la actualidad, emprender esa travesía ya dejó de depender sólo de las ganas del emprendedor, quien sigue siendo vital, pero si éste no comprende la complejidad del mundo global sufrirá, con seguridad, muchas frustraciones.

  La afirmación es categórica, sin embargo es un poco difícil de llevar acabo en países como Chile, que en el contexto macro económico es sin duda una de las potencia a nivel mundial en relación a su estrategia y manejo, sin embargo en el desarrollo de innovaciones y emprendimiento esta muy atrasado pese a la evidente oportunidad que se gestan en estos temas para los inversionistas sin embargo están conceptualizando la economía con anacrónicos pensamientos de inversión es por ello que no se genera un dinamismo mayor en la baja y mediana escala, que impulse un actuar mas osado por parte del empresariado para ingresar al mundo del Capital de Riesgo Real.

Existen múltiples antecedentes a nivel mundial de como compañías como Google, Sun Microsystems y otras, han logrado un éxito abismante con tan solo apostar por una idea. La formula no es muy difícil de conceptualizar es simplemente escuchar a un emprendedor con su idea, ya que el recorrió los dos primeros pasos que son emprender e innovar, que se traducen como atreverse a realizar su idea e innovar que es entregar su idea, luego sigue la inversión, para generar la empresa, de allí en adelante existe una alta probabilidad de éxito, sin embargo si el inversionista es astuto invertirá pequeñas cantidades en distintos emprendedores y lograra un éxito asegurado, como lo han hecho eminentes figuras de Silicon Valley es el caso del indú Vinod Khosla, su recomendación la expone como " la clave es invertir pequeñas cantidades en distintos emprendimientos de forma asociada con otros inversionistas" gracias a ello ha logrado un capital de 2 mil millones de dólares, y si el inversionista quiere asegurar aun mas el éxito de su aventura también pondrá no solo capital monetario sino capital inteligente en donde aportara ideas a sus nuevos socios emprendedores, con los que gracias a la colaboración llegaran muy lejos.

Hay recalcar cuán fundamental resulta el financiamiento, pero también cuán a menudo se olvida el asunto, por increíble y obvio que parezca, tanto por parte de quienes inician como por los experimentados que deberían respaldar las iniciativas.

La innovación sólo ocurre cuando hay un emprendedor que la lleva a cabo, pero suele olvidarse, con frecuencia, que para lograr ese cometido es indispensable el financiamiento, la concreción de una empresa es la resultante de una ecuación constituida por las variables emprendedor + innovación (producto, proceso o servicio) + inversión = empresa.

  Las universidades ponen su parte con los concursos de negocios, lo mismo las incubadoras y los gobiernos, que gastan mucho dinero en el principio del sistema y en el final, se destinan millones de dólares en incubadoras de negocios, con un apalancamiento de 3 a 1 de los fondos de inversión, es decir, que el gobierno pone 3 y el sector privado 1.

Pero esos fondos de capital de riesgo no invierten en ninguna empresa riesgosa, invierten sólo en empresas consolidadas, con lo cual queda claro o que el nombre está mal puesto, o que, en realidad, a los empresarios y al gobierno les falta jugársela de verdad por los proyectos que comienzan, aun sin mayores perspectivas, al estilo norteamericano en donde los inversionistas captan a los emprendedores en las etapas mas básicas del emprendimiento para obtener mejores logros apoyándolos con capital inteligente y financiero.

Es lo que acontece, justamente, con los inversionistas Ángeles, son personas naturales, maduras, con experiencia empresarial y con dinero, que aportan capital y acompañan a las empresas nacientes, distintos del fondo de capital de riesgo, en cuanto que aquellos invierten y arriesgan su propio capital, mientras que éstos invierten el dinero de quienes constituyen el fondo para cumplir determinados objetivos.

Razón por la cual los fondos ingresan en etapas posteriores, después de los ángeles, cuando los riesgos son menores. Y si bien los inversionistas Ángeles son personas naturales e invierten como tales, es común que trabajen en grupos, en los cuales se apoyan para conocer oportunidades de inversión, para escuchar a los emprendedores, para analizar en conjunto algunos proyectos y para co-invertir en ellos.

  Los Ángeles son un tipo de inversionista informal privado, con dinero y experticia, que compromete un monto promedio por inversión entre 25.000 y 500.000 dólares, con disposición para compartir sus habilidades en gestión de empresas, manejo financiero, dirección estratégica y redes de contacto, sin una preferencia por algún sector específico, pero sí por invertir cerca del lugar de residencia, menos estructurado en sus decisiones de inversión, busca ganancia, pero también disfruta de la actividad; es, además, una instancia social entre pares.

Y como sabe que el eslabón más débil es el financiamiento privado para las etapas tempranas del emprendimiento, se recomienda a los empresarios adoptar para Chile la experiencia de las redes de inversionistas Ángeles, que ha producido buenos resultados en Europa, Estados Unidos, y otros países. Pues lo cierto es que las empresas nacientes, fruto de un gran esfuerzo de investigación de las universidades y de las ganas de los emprendedores, necesitan ser exitosas, y los apoyos de entidades como Fondef a un investigador para profundizar en alguna tecnología, o los pesos ganados en un concurso empresarial, alcanzan para operar el primero o segundo año, pero, los siguientes, ¿quién los financia?.

En Chile CORFO solo financia la creación de productos y no de empresas, otro gran obstáculo para que Chile ingrese a los mundos de la alta tecnología y así no seguir dependiendo de los recursos naturales, actualmente China, India, Taiwan e Isrrael están en los círculos virtuosos del capital de riesgo norteamericano y en ese grupo tiene que figurar Chile. Es por ello que Acti propone la solución de financiar a emprendedores en una primera etapa con tan solo el pago del viaje y la asistencia para la exposición de sus emprendimientos ante inversionistas ángeles maduros y que  en ese acto los apadrinen inversionistas ángeles chilenos con un capital inferior  a los 10 millones de pesos, sin embargo ellos podrán rescatar miles de dólares y así ingresar a estos círculos virtuosos en donde los inversionistas como socios recaudaran grandes utilidades.

Los jóvenes emprendedores que están comenzando, en su inexperiencia, creen que si consiguen la beca ya hicieron la empresa, por lo cual hay que remarcarles que el financiamiento es una estrategia permanente, como también precisa que, en todo caso hay que cuidarse de inversionistas que quieran quedarse con el proyecto o de aquellos que presiden conglomerados puesto que no van a tener el tiempo que se requiere para impulsar la empresa naciente.

El inversionista Ángel tiene que tener gran disposición a compartir su experiencia con el grupo que está administrando el proyecto, así como que, necesariamente debe estar ligado a una región geográfica. De ahí que, se considera, a Valparaiso y Viña del Mar como cuna de este movimiento debido a la gran cantidad de Universidades y posibles inversionistas que constituyen una unidad para formar una red de trabajo interesante asociada al cluster tecnológico de valparaiso, para ello se generaran reuniones mensual de académicos investigadores, empresarios y representantes gubernamentales y emprendedores, bajo la coordinación de Acti.

  Compromisos de esta red de emprendimiento son:

• Hay que preocuparse de los emprendedores desde el inicio de su formación universitaria, trabajar la idea de negocios, planificarla, implementarla y ponerla en marcha.

• Uno de los grandes desafíos es traducir buena parte de la investigación científica y tecnológica en proyectos de inversión, en unidades productivas de negocio o en empresas innovadoras y competitivas.

• Muchos de los proyectos no superan la etapa de incubación. El gran desafío es lograr una comunidad de inversionistas que esté dispuesto a apoyar las distintas iniciativas que surgen y además se deben desarrollar vínculos con empresarios de áreas de interés similar para crear una verdadera red que ayude a los emprendedores. El compromiso debe ser real, e involucrar no sólo a las instituciones de educación superior que impulsan la creación de nuevas empresas, sino a los empresarios y a los gobiernos local, regional y nacional.

• Es fundamental fortalecer las incubadoras de empresas, fomentar la generación de inversionistas ángel y los fondos de capital de riesgo, para que los emprendedores encuentren un terreno más favorable para sus negocios, y que disminuya el nivel de fracasos.

• También es necesario hacer énfasis en la inversión para superar el azar, completar la ecuación –empresa= emprendedor + innovación + inversión y evitar frustraciones a los emprendedores.

• Frente a las limitantes para la creación de empresas la carencia de incentivos para inversionistas pequeños y las faltas de redes de contacto para llegar al consumidor final, debe avanzarse con más celeridad con regulaciones que promuevan la inversión privada para ofrecer capitales de riesgo o capitales semilla para los nuevos emprendedores.

• Es necesario promover la formación de Fondos de Inversión para inversionistas Ángeles. Las instituciones de educación superior pueden servir como puente entre el sector privado y los nuevos emprendedores.

  Red de Inversionistas Ángeles
• Servicio de "encuentro" entre emprendimientos en etapas iniciales e inversionistas ángeles en Chile.

• Fortalece la industria de capital de riesgo agregando un eslabón clave que llena el "gap" entre el capital semilla y los fondos de inversión.

  • Aprovecha el capital inteligente de los inversionistas para acrecentar las posibilidades de éxito de los emprendimientos.

• Aportar no sólo el capital sino la experiencia; ser parte de un proyecto innovador, un proyecto país, que genera riqueza. Esta ha sido la base de la invitación a los inversionistas.

El inversionista Ángel, es un inversionista individual, privado, con "smart money" (dinero de su patrimonio y experticia), con disposición para compartir sus habilidades en gestión de empresas, manejo financiero, dirección estratégica y redes de contacto, una figura escasa en nuestro medio donde se asume poco o ningún riesgo a la hora de apoyar empresas nacientes.

Las empresas Start-Up son compañías pequeñas con poco tiempo en el mercado pero con grandes posibilidades de crecimiento. Principalmente son empresas de grupos de emprendedores e innovadores asociados a tecnologías.

Acti propone vincular a ambos mundos en una iniciativa pionera en Chile y Sudamérica, en donde jóvenes emprendedores se asocian a experimentados inversionistas, creando un acuerdo mutuo de confianza y colaboración, en donde emprendan ambos una aventura que se asociara a la exposición de la idea de negocios a inversionistas ángeles en EE.UU. para conseguir mayores posibilidades de éxito, en un proceso fecundo de cooperación mutua y de confianza personal.

ANEXOS:

El Desarrollo Emprendedor, Banco Interamericano del Desarrollo, BID

Capital de riesgo para la Innovación, CEPAL